Business Intelligence

Business Intelligence

Een ongebruikt dashboard is een rapportageprobleem, geen dataprobleem.

Wij bouwen dashboards en KPI-frameworks rond de beslissingen die genomen moeten worden. Gepubliceerd in Power BI, doorgaans binnen drie tot acht weken.

Plan een gratis consult van 30 minuten

Wij bouwen dashboards die:

  • de vraag beantwoord die de beslissing daadwerkelijk stuurt.
  • vertelt je wat je moet beslissen, niet wat je al weet.
  • jouw leiderschapsteam opent voor elke vergadering.
  • het Excel-bestand vervangt dat iedereen stiekem nog steeds gebruikt.
  • het onderhoud van je data andermans probleem maakt.
Plan een call

Ongebruikte dashboards omdat ze niet de juiste vragen beantwoorden.

KPI's die meten wat makkelijk is, in plaats van wat je bedrijf echt vooruithelpt.

Rapporten die kloppen op het moment van afronden, maar achterhaald zijn zodra ze worden gelezen. Beslissers die terugvallen op Excel omdat de officiële rapportage achterloopt. Cijfers die verschillen per persoon en per moment van opvragen. Business intelligence werkt alleen als het gedrag verandert. Een dashboard dat bevestigt wat iedereen al weet, helpt niet. Een KPI die activiteit meet in plaats van resultaat, helpt niet. Een rapport dat pas komt als de beslissing al is genomen, helpt niet. Wij beginnen bij de beslissingen die je moet nemen, niet bij de data die toevallig klaarligt.

Onze vijf fasen van Business Intelligence.

Elke samenwerking begint met een KPI-sessie: wat meten we, waarom is dat belangrijk en tot welke actie moet het leiden? We spreken de definities af vóórdat we beginnen met bouwen. Dat is het verschil tussen een dashboard dat iedereen vertrouwt en een dashboard dat wordt genegeerd. De scope staat vast, de risico's zijn helder.

We verkennen de databronnen, beoordelen de beschikbaarheid en kwaliteit, en ontwerpen een conceptueel datamodel. Deze fase bepaalt wat er mogelijk is, wat we eerst moeten herstellen en hoe de architectuur eruit moet zien om de dashboards te ondersteunen.

We bouwen en testen de ETL-processen via de bronze-, silver- en gold-lagen. Ruwe data komt binnen, wordt opgeschoond en gevalideerd, en komt er aan de andere kant gestructureerd en gecontroleerd weer uit. Dit is meestal de grootste investering (ongeveer 30% van het totaal), maar zorgt er wel voor dat elk volgend dashboard sneller en betrouwbaarder gebouwd kan worden.

Het dashboard wordt gebouwd, de cijfers worden gevalideerd en de visualisaties worden getest in de praktijk. Wat we opleveren is niet alleen visueel sterk: het geeft antwoord op de vraag waar het écht om draait, met data waar de gebruikers op kunnen vertrouwen.

Het dashboard en de dataset staan live in Power BI. Bij de oplevering verzorgen we een uitgebreide demo en training voor alle betrokkenen. Na de overdracht volgen het beheer, SLA-afspraken en een evaluatie. Het fundament dat we hier leggen, drijft niet alleen dit dashboard aan - het versnelt alles wat hierna komt.

Je ontvangt een werkend dashboard live in Power BI, inclusief een KPI-overzicht met definities die breed gedragen worden. We leveren de documentatie van het datamodel en de volledige ETL-architectuur mee, samen met een handleiding voor de dagelijkse gebruikers. Bij de oplevering sluiten we af met een live demo en training voor alle betrokkenen.

Vertellen je dashboards wat je al weet, of wat je moet beslissen?

Een gratis gesprek van 30 minuten met een van onze senior architecten is een goed startpunt.

Erik Moerkerken
Dennis Gilliam
Felix Schul

Gratis consult van 30 minuten

We kijken naar je huidige rapportages en zoeken de gaten tussen de beschikbare data en de beslissingen die je moet nemen. Ook bepalen we welk investeringsniveau bij jouw situatie past. Je hoeft niets voor te bereiden. Neem alleen de vraag mee waar je huidige rapportages nu geen antwoord op geven.

De drie vragen je jezelf waarschijnlijk al stelt.

Een gestructureerd gesprek aan het begin van elk project waarin we vastleggen wat de organisatie écht wil meten en waarom. Dat klinkt simpel. In de praktijk is dit de plek waar de meeste rapportageproblemen ontstaan. Denk aan KPI's die meten wat makkelijk is in plaats van wat belangrijk is, definities die per team verschillen, en cijfers die nooit gekoppeld zijn aan een concrete beslissing.

Dit is het meest gehoorde startpunt. Dashboards die ongebruikt blijven, zijn bijna altijd een ontwerpprobleem, geen dataprobleem. Ze zijn gebouwd rondom de data die toevallig beschikbaar was, in plaats van de beslissingen die genomen moeten worden. Dat is exact het probleem dat we met de KPI-sessie oplossen vóórdat de bouw begint.

Ja. Beyonder publiceert in Power BI en werkt probleemloos binnen een bestaande omgeving. Je hoeft dus niet vanaf nul te beginnen.