Individuelle ERP- & Geschäftsautomatisierung
Wir entwickeln ERPs für -
- Abläufe, die zu spezifisch für eine Standard-ERP-Vorlage sind.
- Unternehmen, die aus Tabellenkalkulationen und Behelfslösungen herausgewachsen sind.
- Teams, die eine Automatisierung benötigen, die ihrem tatsächlichen Arbeitsablauf entspricht.
- Prozesse, für deren Bewältigung kein Standardsystem entwickelt wurde.
- Unternehmen, die ihr System besitzen und nicht mieten möchten.
Einiges davon werden Sie wiedererkennen:
Standard-ERPs lösen generische Probleme.
Ihres ist wahrscheinlich keines davon.
Jedes Unternehmen hat eine Logik, die sich nicht sauber auf eine Standardvorlage übertragen lässt – eine Preisstruktur, eine Genehmigungskette, eine Bestandsregel, die aus gutem Grund besteht. Standard-ERPs zwingen Sie entweder dazu, Ihre Arbeitsweise zu ändern oder Behelfslösungen zu entwickeln, die letztlich genauso komplex werden wie eine ordnungsgemäße Umsetzung von Anfang an. Individuelle ERP- und Geschäftsautomatisierung bedeutet, dass sich die Software an Ihre Abläufe anpasst – und nicht umgekehrt.
Auftrags- & Ressourcen Management
Systeme, die Aufträge, Bestände und Ressourcen in Echtzeit verfolgen – zugeschnitten auf die tatsächliche Art und Weise, wie Ihr Unternehmen sie erfüllt.
Workflow-Automatisierung
Genehmigungsketten, Eskalationen und wiederkehrende Entscheidungen, automatisiert auf Basis Ihrer tatsächlichen Geschäftsregeln – nicht einer generischen Vorlage.
Individuelle Berichte & Dashboards
Berichte, die die für Ihr Unternehmen wichtigen Kennzahlen widerspiegeln – ohne manuelle Exporte oder Abstimmungen zum Monatsende.
Nahtlose Systemintegration
Verbunden mit Ihren bestehenden CRM-, Buchhaltungs-, Logistik- oder Lieferantensystemen – damit Daten ohne manuelle Neueingabe fließen.
In der Praxis, nicht nur auf dem Papier
„Beyonder hat unser ERP-Registrierungstool und dessen Benutzerfreundlichkeit äußerst gut und effizient umgesetzt. Die Kommunikation mit verschiedenen Ministerien und Interessengruppen in Jordanien und Deutschland wurde professionell gehandhabt. Das Team hat sich schnell in ein komplexes Thema eingearbeitet und ein hervorragendes Produkt innerhalb des geplanten Budgets und Zeitrahmens geliefert.“
– Dorothee Bürkle, Knowledge Management Consultant bei der GIZ, Product Owner für das EPR-Registrierungstool
Lassen Sie uns Ihr ERP definieren
Erzählen Sie uns, wie Ihre Abläufe tatsächlich funktionieren – wir sagen Ihnen, was sich realistisch automatisieren lässt, was einfach bleiben sollte und was es braucht, um es richtig zu entwickeln.
Kostenlose 30-minütige Beratung
Wir betrachten Ihre aktuellen Prozesse, wo die Reibungspunkte liegen und ob ein individuelles ERP die richtige Investition ist oder etwas Schlankeres ausreichen würde.
Individuelles ERP – die ehrlichen Antworten.
Große Standard-ERP-Systeme sind für den breitestmöglichen Markt konzipiert und erfordern erhebliche Konfigurationen, um zu einem bestimmten Unternehmen zu passen. Für Unternehmen mit nicht standardisierten Prozessen ist eine individuelle Entwicklung oft schneller richtig umzusetzen und günstiger im Unterhalt als die endlose Konfiguration und Lizenzierung eines Systems, das Sie nie vollständig kontrollieren werden.
Ja. Die meisten ERP-Projekte umfassen die Integration mit bestehenden Finanz-, CRM- oder Logistiksystemen. Wir bewerten die Integrationskomplexität während der Konzeptionsphase und gestalten die Lösung rund um Ihren aktuellen Technologie-Stack, anstatt ihn vollständig zu ersetzen.
Eine fokussierte Automatisierung eines einzelnen Prozesses kann in 2 bis 3 Monaten starten. Ein vollständiger ERP-Austausch mit mehreren Modulen und Integrationen dauert in der Regel 6 bis 12 Monate. Wir erstellen ein Konzept, bevor wir schätzen, sodass der Zeitplan Ihre tatsächliche Komplexität widerspiegelt.
Wir entwickeln mit genau dieser Erwartung. Das System ist so aufgebaut, dass es erweitert und nicht neu entwickelt werden muss, wenn sich Ihr Unternehmen weiterentwickelt. Außerdem bieten wir laufende Entwicklungsverträge für Kunden an, die nach dem Go-live eine kontinuierliche Weiterentwicklung wünschen.
Ja, die Datenmigration ist in der Regel Teil des Projekts. Wir bewerten die Qualität Ihrer aktuellen Daten frühzeitig, da die Migrationskomplexität meist die größte Variable bei Zeitplan und Kosten darstellt – nicht das neue System selbst.
Ihnen. Der Code gehört Ihnen, dokumentiert und strukturiert, sodass jedes kompetente Entwicklungsteam ihn pflegen oder erweitern kann - einschließlich unseres, aber das ist niemals eine Voraussetzung.